Grupo COBA B&C Colombia

Engenharia ao serviço

da sustentabilidade

Lideramos projetos de infraestrutura que transformam
comunidades e impulsionam o desenvolvimento sustentável na América Latina.
SOMOS UM GRUPO EMPRESARIAL

Sobre nós

O Grupo COBA B&C Colômbia é composto por três entidades complementares:

Representação jurídica da empresa portuguesa COBA SA na Colômbia desde 2013. Foi criada para executar projetos de engenharia civil, ambiental, ferroviária e energética, com uma abordagem técnica rigorosa alinhada com as normas internacionais do grupo COBA. A COBA SA, fundada em 1962 e com sede em Lisboa, é a empresa-mãe do grupo e atualmente a mais antiga empresa de engenharia em Portugal, especializada em grandes projetos de infraestrutura, energia, água e meio ambiente, com projetos concluídos em mais de 50 países.

O Grupo COBA inclui diversas outras filiais e empresas afiliadas em diferentes regiões geográficas, incluindo América Latina, África e Europa Oriental (https://www.cobagroup.com).

Empresa colombiana fundada em 1987, com vasta experiência em consultoria técnica, administrativa e financeira. Atua em projetos de infraestrutura de transporte, social e ambiental, prestando serviços como fiscalização de projetos, estruturação de projetos, gestão de contratos e suporte administrativo. A B&C consolidou-se como parceira estratégica de entidades públicas e privadas, destacando-se pelo conhecimento do contexto local, pela capacidade de execução e pela ampla experiência no sector ferroviário. (https://www.byc-sa.com)

A COBA B&C SAS atua como um veículo operacional conjunto para projetos na Colômbia, com suporte financeiro e técnico de ambas as empresas matrizes. Essa sinergia permite oferecer soluções adaptadas ao contexto colombiano, com padrões internacionais de qualidade. A COBA B&C SAS lidera a execução de contratos complexos que exigem capacidades multidisciplinares, incluindo estudos e engenharia de detalhe, fiscalização de obras, gestão ambiental, estruturação e suporte administrativo. Sua estrutura flexível e Equipa técnica especializada permitem responder rapidamente aos desafios dos projetos de infraestrutura no país. Além disso, serve como ponto de Contacto para clientes institucionais, garantindo rastreabilidade, conformidade regulatória e eficiência operacional.

A sede das três empresas está localizada na Carrera 47, nº 103-29, Bogotá.
Nossa Essência

Estratégia e Governança

Nossa Estratégia

Grupo COBA B&C Colômbia nasceu da integração estratégica de três entidades complementares: COBA Consultores de Ingeniería y Medio Ambiente SA Sucursal Colombia, B&C SA e COBA B&C SAS. Essa aliança combina a experiência internacional da COBA, o histórico local da B&C e a capacidade operacional conjunta da COBA B&C SAS, consolidando uma plataFormulário técnica robusta e multidisciplinar ao serviço do desenvolvimento sustentável do país.

Nossa estratégia baseia-se em três pilares:

1. Presença local com visão global.
Desde sua chegada à Colômbia em 2013, a COBA SA comprometeu-se com uma presença física e operacional permanente no país. Essa decisão estratégica permite que o grupo opere de Formulário autônoma, com conhecimento do contexto local e apoio internacional, posicionando-se como um parceiro confiável para projetos de infraestrutura, energia, meio ambiente e desenvolvimento territorial.

2. Fortalecendo a Engenharia Colombiana por meio da B&C.
Com mais de 30 anos de experiência, a B&C SA é uma empresa colombiana de engenharia integral, reconhecida pela sua. liderança em gerenciamento de projetos, projeto, construção e consultoria para obras civis e públicas. Sua expertise em concessões rodoviárias, infraestrutura ferroviária, aeroportos e edifícios institucionais tem sido fundamental para o posicionamento do grupo na Colômbia. A aliança com a COBA permitiu que a B&C expandisse o seu alcance técnico e se posicionasse como um ator estratégico em iniciativas de grande escala, mantendo o seu compromisso com a qualidade, a eficiência e o desenvolvimento de talentos locais.

3. Integração Técnica e Organizacional
A criação da COBA B&C SAS representa a consolidação de uma estrutura operacional integrada, permitindo ao grupo responder de Formulário rápida e eficiente aos desafios técnicos e contratuais do mercado colombiano. Essa integração reflete-se na governança compartilhada, em processos padronizados e em Equipas multidisciplinares que operam sob uma cultura comum de qualidade e comprometimento.

4. Compromisso com a Sustentabilidade, Expertise Técnica e Gestão Pública.
Grupo COBA B&C concentra as suas atividades em soluções que promovem a sustentabilidade territorial, a eficiência operacional e o fortalecimento institucional. Na Colômbia, sua experiência foi consolidada por meio de contratos de fiscalização técnica, fiscalização de obras civis, controle de tráfego ferroviário, manutenção de infraestrutura e consultoria em engenharia para entidades como o Instituto Nacional de Estradas (INVIAS), o Instituto de Desenvolvimento Urbano (IDU), a Companhia de Água e sanidade de Bogotá, a Corporação Financeira de Financiamento do Desenvolvimento Territorial (FINDETER) e a Promotora Ferroviária de Antioquia, entre outras.

Organograma

Organigrama Simplificado
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Nossa Governança

Grupo COBA B&C na Colômbia possui uma estrutura organizacional projetada para integrar de Formulário eficiente as capacidades técnicas, administrativas e operacionais, alinhada aos padrões internacionais do Grupo COBA e adaptada ao contexto colombiano.

A estrutura está organizada em três níveis principais:

  • Direção Estratégica: Liderada pela Diretoria Regional para a América Latina e pela Direção Geral da COBA B&C SAS, responsável pelo planeamento estratégico,
    relações institucionais e coordenação com a COBA Holdings e a COBA SA.

  • Áreas Técnicas e de Projetos: Estas incluem as unidades de engenharia civil, ambiental, ferroviária, geotécnica, arquitetônica e de energia
    , entre outras. Essas áreas
    contam com especialistas, coordenadores e profissionais de apoio que lideram e executam projetos Em execução.

  • Áreas de Suporte e Gestão: Estas incluem as
    Equipas de administração, finanças, jurídico, recursos humanos e logística, que garantem o funcionamento operacional e
    a conformidade regulatória da organização.


A estrutura de governança é organizada em torno de um Conselho de Administração com representantes das três entidades, responsável por definir as políticas corporativas, avaliar o desempenho e aprovar os planos estratégicos. Este órgão conta com o apoio de assessoria jurídica externa, que garante a conformidade regulatória e mitiga os riscos legais.

Do ponto de vista funcional, a governança é implementada por meio de três vertentes operacionais:

  • Diretoria Técnica: Responsável pelo planeamento, execução e controle de projetos. Supervisiona a aplicação de metodologias, o cumprimento de normas técnicas e o controle de qualidade. Coordena Equipas multidisciplinares e gerencia a transferência
    de conhecimento técnico entre as unidades.

  • Diretor Comercial: Responsável por inteligência de mercado, licitações, gestão de clientes e desenvolvimento de novos negócios. Implementa mecanismos de acompanhamento de oportunidades.

  • Gestão Administrativa e Financeira: Gerencia os recursos financeiros, humanos e logísticos. Supervisiona a contabilidade, a emissão de faturas, a gestão de documentos e os serviços gerais. Implementa controles internos e prepara relatórios financeiros periódicos.


Este modelo de governança assegura a gestão integrada entre as três entidades, promovendo sinergias operacionais, conformidade regulatória e uma visão compartilhada de desenvolvimento sustentável no contexto colombiano.

Políticas

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