Grupo COBA B&C Colombia

Ingeniería al servicio

de la sostenibilidad

Lideramos proyectos de infraestructura que transforman
comunidades y impulsan el desarrollo sostenible en América Latina.
SOMOS GRUPO EMPRESARIAL

Quiénes Somos

El Grupo COBA B&C Colombia está conformado por tres entidades complementarias:

Representación legal de la empresa portuguesa COBA S.A. en el país desde 2013. Fue creada para ejecutar proyectos de ingeniería civil, ambiental, ferroviaria y energética, con un enfoque técnico riguroso y alineado con los estándares internacionales del grupo COBA. COBA S.A., fundada en 1962 y con sede en Lisboa, es la empresa matriz del grupo y actualmente la firma de ingeniería más antigua de Portugal, especializada en grandes proyectos de infraestructura, energía, agua y medio ambiente, con proyectos realizados en más de 50 países.

El Grupo COBA integra varias otras sucursales y empresas participadas en distintas geografías, incluyendo América Latina, África y Europa del Este (https://www.cobagroup.com).

Firma colombiana constituida en 1987, con larga experiencia en consultoría técnica, administrativa y financiera. Ha participado en proyectos de infraestructura de transporte, social y medio ambiente, brindando servicios de interventoría, estructuración de proyectos, gestión contractual y soporte administrativo. B&C se ha consolidado como un socio estratégico para entidades públicas y privadas, destacándose por su conocimiento del contexto local y su capacidad de ejecución y por su amplia experiencia en el dominio ferroviario. (https://www.byc-sa.com)

Actúa como vehículo operativo conjunto para proyectos en Colombia, con respaldo financiero y técnico de ambas casas matrices. Esta sinergia permite ofrecer soluciones adaptadas al entorno colombiano con estándares internacionales de calidad. COBA B&C SAS lidera la ejecución de contratos complejos que requieren capacidades multidisciplinarias, incluyendo estudios e ingeniería de detalle, supervisión de obras, gestión ambiental, estructuración y soporte administrativo. Su estructura flexible y su equipo técnico especializado le permiten responder con agilidad a los desafíos de los proyectos de infraestructura en el país. Además, representa un punto de contacto para clientes institucionales, garantizando trazabilidad, cumplimiento normativo y eficiencia operativa.

La sede de las tres empresas es en la Carrera 47 #103-29, Bogotá
Nuestra Esencia

Estrategia & Gobernanza

Nuestra Estrategia

El Grupo COBA B&C Colombia nace de la integración estratégica de tres entidades complementarias: COBA Consultores de Ingeniería y Medio Ambiente S.A. Sucursal Colombia, B&C S.A. y COBA B&C S.A.S. Esta alianza combina la experiencia internacional de COBA, la trayectoria local de B&C y la capacidad operativa conjunta de COBA B&C S.A.S., consolidando una plataforma técnica robusta y multidisciplinaria al servicio del desarrollo sostenible del país.

Nuestra estrategia se fundamenta en tres pilares:

1. Presencia Local con Visión Global
Desde su llegada a Colombia en 2013, COBA S.A. ha apostado por una presencia física y operativa permanente en el país. Esta decisión estratégica permite al grupo actuar con autonomía, conocimiento del contexto local y respaldo internacional, posicionándose como un socio confiable para proyectos de infraestructura, energía, medio ambiente y desarrollo territorial.

2. Fortalecimiento de la Ingeniería Colombiana a través de B&C
Con más de 30 años de trayectoria, B&C S.A. es una firma colombiana de ingeniería integral reconocida por su liderazgo en interventoría, diseño, construcción y consultoría de obras civiles y públicas. Su experiencia en concesiones viales, infraestructura ferroviaria, aeropuertos y edificaciones institucionales ha sido clave para el posicionamiento del grupo en Colombia. La alianza con COBA ha permitido a B&C ampliar su alcance técnico y proyectarse como un actor estratégico en iniciativas de gran escala, manteniendo su compromiso con la calidad, la eficiencia y el desarrollo del talento local.

3. Integración Técnica y Organizacional
La creación de COBA B&C S.A.S. representa la consolidación de una estructura operativa integrada, que permite al grupo responder con agilidad y eficiencia a los desafíos técnicos y contractuales del mercado colombiano. Esta integración se refleja en una gobernanza compartida, procesos estandarizados y equipos multidisciplinarios que operan bajo una misma cultura de calidad y compromiso.

4. Compromiso con la Sostenibilidad, la Técnica y la Gestión Pública
El Grupo COBA B&C orienta su actividad hacia soluciones que promuevan la sostenibilidad territorial, la eficiencia operativa y el fortalecimiento institucional. En Colombia, su experiencia se ha consolidado a través de contratos de interventoría técnica, supervisión de obras civiles, control de tráfico ferroviario, mantenimiento de infraestructura y consultoría en ingeniería para entidades como el Instituto Nacional de Vías (INVIAS), el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, la Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER), la Promotora Ferrocarril de Antioquia, entre otros.

Organigrama

Organigrama Simplificado
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Nuestra Gobernanza

El Grupo COBA B&C en Colombia cuenta con una estructura organizativa diseñada para integrar capacidades técnicas, administrativas y operativas de manera eficiente, alineada con los estándares internacionales del grupo COBA y adaptada al contexto colombiano.

La estructura se organiza en tres niveles principales:

  • Dirección Estratégica: Encabezada por la Dirección Regional para América Latina y la Gerencia General de COBA B&C SAS, responsables de la planificación estratégica,
    relaciones institucionales y coordinación con COBA Holdings y COBA S.A.

  • Áreas Técnicas y de Proyecto: Incluyen las unidades de ingeniería civil, ambiental,
    ferroviaria, geotecnia, arquitectura, energética, entre otras. Estas áreas están
    conformadas por especialistas, coordinadores y profesionales de apoyo que lideran y ejecutan los proyectos en curso.

  • Áreas de Soporte y Gestión: Comprenden los equipos de administración, finanzas,
    jurídico, talento humano y logística, que garantizan el funcionamiento operativo y el
    cumplimiento normativo de la organización.


La estructura de gobernanza se articula en torno a un Consejo Directivo con representación de las tres entidades, responsable de la definición de políticas corporativas, evaluación de desempeño y aprobación de planes estratégicos. Este órgano se apoya en una Asesoría Jurídica externa, que garantiza la conformidad regulatoria y la mitigación de riesgos legales.

Desde el punto de vista funcional, la gobernanza se implementa a través de tres direcciones operativas:

  • Dirección Técnica: Encargada de la planificación, ejecución y control de proyectos. Supervisa la aplicación de metodologías, cumplimiento de estándares técnicos y control de calidad. Coordina equipos multidisciplinarios y gestiona la transferencia
    de conocimiento técnico entre unidades.

  • Dirección Comercial: Responsable de la inteligencia de mercado, licitaciones, gestión de clientes y desarrollo de nuevos negocios. Implementa mecanismos de seguimiento de oportunidades.

  • Dirección Administrativa y Financiera: Administra los recursos financieros, humanos y logísticos. Supervisa la contabilidad, la facturación, la gestión documental y los servicios generales. Implementa controles internos y reportes financieros periódicos.


Este modelo de gobernanza garantiza una gestión integrada entre las tres entidades, promoviendo sinergias operativas, cumplimiento regulatorio y una visión compartida de desarrollo sostenible en el contexto colombiano.

Políticas

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